Если в Вашей компании:

— Открываются новые подразделения, филиалы и производственные площадки;

— Сокращается штат;

— Разрабатывается кадровая политика;

— Планируется обучение персонала, создание и развитие кадрового резерва;

— Планируется открытие вакансий

То Вам нужна оценка персонала

В зависимости от Ваших задач, Вы можете выбрать разные методы и технологии оценки (или их сочетание)

• Ассессмент Центр (комплексный метод, дающий наибольшую достоверность результатов);

• Оценка 360 градусов;

• Интервью по компетенциям;

• Диагностические тренинги;

• Психологическое тестирование;

• Оценка удовлетворенности и вовлеченности сотрудников (оценка коллективов), социометрические исследования (межличностные отношения в группе, авторитет руководителя и пр.)
Возможно также приобретение Вами технологии оценки и обучение HR-специалистов.

— С нашей помощью, Вы можете разработать модель компетенций сотрудников Вашей компании. Модель компетенций позволит Вам обрести четкие ориентиры при поиске и оценке персонала, а также сделать более эффективными многие HR-процедуры: подбор, адаптацию, развитие и обучение персонала. А значит, Вы сможете сэкономить ресурсы (материальные, человеческие, временные).

По результатам оценки Вы получаете:

— Индивидуальные отчеты по результатам оценки с описание сильных и слабых сторон, зон риска и развития каждого участника оценки;

— Устную обратную связь участникам оценки;

— Консультацию для руководителей по прогнозу эффективности сотрудников и использованию их потенциала;

— Индивидуальные планы развития для каждого сотрудника – конкретный план действий по развитию компетенций.

Стоимость услуг по оценке персонала обсуждается индивидуально в зависимости от сроков исполнений и объема задач.

Наш ведущий специалист по оценке: Киселева Марина Николаевна – руководитель HR-направления тренингового центра, руководитель проектов, психолог, сертифицированный бизнес-тренер. Автор и ведущая многих программ тренингов, в том числе курса «Технологии управления персоналом».
Имеет большой практический опыт реализации проектов по оценке и развитию персонала (включая разработку программы, моделей компетенций, проведение конкурсов, ассессмент-центров, тренингов).

Автор книги «Оценка персонала: просто о сложном», «Питер», 2015 г.