Киселева Марина Николаевна

Марина Киселева

психолог, бизнес-тренер, консультант по развитию людей и организаций. Автор книги «Оценка персонала» («Питер», 2015 г.) и книги «Тонкие настройки руководителя». Опыт проведения тренингов более 15 лет. Автор и ведущая проектов и тренинговых программ по оценке персонала, эмоциональному интеллекту, управленческим навыкам, личной эффективности руководителя, стрессоустойчивости и пр. Эксперт центра развития лидерских и управленческих компетенций ВШГУ РАНХиГС. Руководитель корпоративных проектов Школы развития эмоционального интеллекта EiFamily.

Постоянные клиенты-партнеры: Еврохим (Невинномысский Азот, Белореченские Минудобрения, Еврохим Волга-Калий), Аедон, КВ-системы, Сибур, Банк Центр-Инвест, Сбербанк, Теле 2, Гонка героев, Medpoint24, Дом РФ, ЛУКОЙЛ-КГПЗ и др

Специализация:

  • Личная эффективность руководителей,

     

  • эмоциональная компетентность,

     

  • стрессоустойчивость,

     

  • эффективные переговоры и публичные выступления,

     

     

  • управленческие навыки;

     

  • Ассесмент центры, организация конкурсов.

Образование:

1.2000, Менеджер в области государственного и муниципального управления,

Саратовский социально-экономический институт РЭУ им. Г.В. Плеханова

2.2000, Психолог, преподаватель психологии, Саратовский государственный

университет им. Н.Г. Чернышевского.

Дополнительное образование:

-Мастерская Леонида Кроля, тренинг «Чекап лидера», 2020

— Академия живого бизнеса, тренинг «Создаем игры», 2018

-Академия живого бизнеса, школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой,

квалификация: бизнес-тренер; 2016

— Семинары — тренинги Светланы Ивановой — «Крепкий орешек или как

распознать успешного кандидата»; «Корпоративная лояльность», 2015

— Школа менеджеров «Арсенал», мастер-класс Елены Сидоренко

«Методология проведения тренинга», 2014

— Авторский семинар Стивена Шифмана по продажам, 2013

— Корпоративный университет Сбербанка — «Методы психологической оценки

управленческой

команды»,

«Особенности

применения

Ассессмент-

технологии», 2013

АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ

ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО

СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ. РАБОТА С ВЫГОРАНИЕМ

ИННОВАЦИОННОСТЬ И КРЕАТИВНОСТЬ

МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ

ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ И ОСОЗНАННОСТЬ

УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ: СВОЕЙ И В КОМАНДЕ

МЕТОДЫ ФАСИЛИТАЦИИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛОМ КОМАНДЫ

НАСТРОЙКА ВНУТРЕННИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ

КОММУНИКАЦИИ В КОМАНДЕ

Опыт работы:

2018 — по настоящее время — бизнес-тренер; руководитель

проектов по оценке компетенций руководителей (включая

разработку моделей компетенций, программы и проведение

ассесмент центров);

2018 – по настоящее время – бизнес-тренер, преподаватель

Центра развития лидерских и управленческих компетенций при

ВШГУ РАНХиГС.

2019 – по настоящее время – руководитель корпоративных

проектов Школы развития эмоционального интеллекта EiFamily;

2015 – по настоящее время — бизнес-тренер в ООО Тренинговый

центр «Сова»;

2016-2017 — директор по персоналу ООО «Интеграционика»;

2011-2014 – бизнес-тренер, консультант по оценке персонала

ООО «Интеллект Сервис»;

ПУБЛИКАЦИИ

  1. «Управление энергией сотрудников в

организации», издательский. дом Гребенькова;

  1. «Коучинг: всегда ли это проектная

деятельность или это процесс в организации?»,

издательский дом Гребенькова;

  1. «Частые ошибки рекрутера, снижающие его

эффективность», «Карьера»;

  1. «Способы диагностики лжи, доступные

каждому»;

  1. «Знакомы ли Вы со своими эмоциями?».

КНИГИ

  1. «Оценка персонала» изд. «Питер» 2015 г.
  1. «Тонкие настройки руководителя», изд. «Питер» 2022 г.