Нематериальная мотивация персонала – возможности руководителя
Целевая аудитория:
руководители среднего звена, руководители разных направлений, имеющих в своем подчинении хотя бы одного сотрудника.
Цели тренинга:
- Отработка навыков мотивации
- Знакомство с методами нематериальной мотивации
- Отработка методов нематериальной мотивации подчиненных
Программа:
- Мотивация. Материальная и нематериальная мотивация. Цели и задачи мотивации подчиненных. Виды нематериальной мотивации. Инструменты диагностики мотивации подчиненных.
- Общепризнанные теории мотивации. Пирамида Маслоу, теория Аптера и другие и их применимость к бизнес процессу. Деловые и личные потребности сотрудника.
- Типы метапрограмм и референций: внешняя и внутренняя, ориентация на процесс или результат, типология Я-ТЫ-Дело. Поведенческие и речевые маркеры человека.
Методы работы с группой на тренинге:
мини-лекции, дискуссии, работа в мини-группах, парах, ролевые игры, практическая отработка полученных навыков. На тренинге также используются наглядные видео материалы.
Регламент проведения тренинга:
1 день с 10 до 18, с перерывом на обед и кофе паузы.