Цель тренинга:

повысить эффективность рекрутеров, а также руководителей подразделений в подборе персонала (а значит снизить потери от неправильного подбора).

На тренинге участники познакомятся с современными методами проведения собеседований, которые доступны как менеджеру по персоналу, так и руководителю подразделения и оптимальны по времени. Эти методы позволят руководителям определять сильные стороны и зоны риска кандидатов, структурировать интервью, эффективно применять вопросы, грамотно их чередовать, отслеживать возможную неискренность кандидата, правильно определять критерии отбора.

Программа тренинга:

1. Современные источники поиска кандидатов. Факторы, от которых зависит выбор способов поиска.

2. Анализ анкетных данных кандидата.

3. Коммуникативные барьеры, частые ошибки восприятия руководителя при общении с кандидатом.

4. Как грамотно выстроить процесс общения с кандидатом: этапы собеседования

• подготовка
• вступление в контакт
• сбор информации
• представление компании (подразделения
• ответы на вопросы кандидата
• завершающий этап (на каждом из этих этапов существуют свои способы повышения эффективности проведения собеседования)

5. Критерии отбора. Понятие «компетенции». Каких сотрудников мы ищем. Способы оценки различных компетенций в процессе интервью с кандидатом. Оценка сильных сторон и зон риска.

6. Виды вопросов, их назначение, преимущества и ограничения.

• Биографические
• Проективные
• Ситуационные
• Кейсы
• Стрессовые, расслабляющие, нейтральные

7. Как и когда презентовать Вашу компанию (работу в подразделении) кандидату.

8. Способы определения неискренности кандидата: невербальные и словесные проявления. Особенности работы с опытными кандидатами. Провокативные приемы в интервью.

Методы работы на тренинге:

мини-лекции, ролевые игры, дискуссии, упражнения в группах и индивидуальные упражнения. 
Каждый участник получает материалы для самостоятельной работы, разработанные авторами, а также сертификат участия в тренинге.

Регламент проведения:

Продолжительность тренинга один или два дня по 8 часов.

Автор тренинга:

Киселева Марина