Нематериальная мотивация персонала – возможности руководителя

Целевая аудитория:

руководители среднего звена, руководители разных направлений, имеющих в своем подчинении хотя бы одного сотрудника.

 

Цели тренинга:

 

  • Отработка навыков мотивации
  • Знакомство с методами нематериальной мотивации
  • Отработка методов нематериальной мотивации подчиненных

 

Программа:

 

  1. Мотивация. Материальная и нематериальная мотивация. Цели и задачи мотивации подчиненных. Виды нематериальной мотивации. Инструменты диагностики мотивации подчиненных.
  2. Общепризнанные теории мотивации. Пирамида Маслоу, теория Аптера и другие и их применимость к бизнес процессу. Деловые и личные потребности сотрудника.
  3. Типы метапрограмм и референций: внешняя и внутренняя, ориентация на процесс или результат, типология Я-ТЫ-Дело. Поведенческие и речевые маркеры человека.

 

Методы работы с группой на тренинге:

мини-лекции, дискуссии, работа в мини-группах, парах, ролевые игры, практическая отработка полученных навыков. На тренинге также используются наглядные видео материалы.

 

 

Регламент проведения тренинга:

1 день с 10 до 18, с перерывом на обед и кофе паузы.