1. Работа с коллегами-экспертами:

   – Подведите итоги совместной деятельности.

   – Составьте план совместных мероприятий на 2026 год.

2. Благодарность сотрудникам:

– Найдите время выразить искреннюю благодарность каждому сотруднику.

– Подготовьте список качеств и достижений, за которые вы хотите поблагодарить каждого сотрудника, помимо обычных показателей.

Список качеств/действий для благодарности:

– Активность
– Верность / Лояльност
– Внимательность
– Готовность помочь
– Доброжелательность
– Забота
– Обмен опытом
– Объективная оценка
– Организованность
– Ответственность
– Отзывчивость
– Открытость
– Поддержка / Помощь
– Понимание ситуации
– Преданность
– Признание своих ошибок
– Профессионализм
– Пунктуальность
– Своевременность
– Сплоченность
– Справедливость
– Честность
– Четкость в формулировке задачи
– Юмор

Мы пришли к выводу, что такие простые вещи, как добрые слова, могут значительно повысить настроение и укрепить отношения в команде. Однако существует несколько опасений:

– Переход отношений в слишком дружеские, что не всегда уместно.

– Восприятие похвалы как лести.

– Риск случайно обидеть кого-то, восхваляя личные качества.

– Неправильное восприятие похвалы.

Несмотря на эти риски, похвала всё равно необходима. Главное — фокусироваться на рабочих качествах и достижениях, а не на личных характеристиках