во Франции сейчас готовят
онлайн-методистов
диджитал спикеров
онлайн-ведущих
“вебинаристов” (даже не знаю, как это иначе перевести)

а у нас пока всё это “бизнес-тренер”

тем не менее, онлайн много всего идет, вебинары, марафоны, лекции

делюсь списком форматов работы, которые могут разнообразить ваш вебинар и сделать его более практичным (уже ранее писала, список постоянно пополняем)

важная ремарка – смотрите на задачу вашего обучения
если надо “передать информацию” – то это, скорее, лекция, так что практика там минимальна.

итак, форматы работы с участниками онлайн вебинара (не в записи):

1. разбор примера участника
2. работа с вопросами в комментариях
3. совместная работа на досках или документах в облаке
4. тесты с разбором ответов (или без него)
5. видеоанализ (аудио тоже можно, но обычно сложнее идет)
6. работа в группах (от пары участников до 10-12 человек) и презентацией итогов работы группы
7. демонстрация работы сервиса или программы в прямом эфире
8. квизы и разного рода «угадайки»
9. решение кейсов (как в группах, так и со всей аудиторией вместе, через комментарии, например)
10. опросы и голосования (как во встроенных программах, так и на внешних ресурсах)

А ещё вовлеченность на вебинарах растет, когда участники сами могут выбирать, что делать.
например, вы показываете на экране темы, которые готовили. И даете участникам возможность выбрать ту, в которой прям глубоко пойдете, или будет практика.
И участники в прямом эфире выбирают, что для них важно разобрать сейчас, а что они могут позже сами изучить. Самое сложное для бизнес-тренера в этой ситуации – быть готовым вести любую из заявленных тем)