Существует масса методов, которые можно свести к вот такому общему списку рекомендаций:
1. Пройдите оценку своих компетенций – ассессмент центр, оценка 360 или тест на компетенции. Идеальный ассессмент-центр всегда смотрит на компетенции сотрудников через призму стратегии развития компании.


2. Запросите обратную связь у коллег или руководителя  – что вам стоит развивать в себе?


3. Пройдите тесты на софт и харт компетенции, проверьте себя на эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость, умение находить нестандартные решения или  давать обратную связь – всё, что вам интересно. Изучите ответы и рекомендации в результатах. И посмотрите, что вам нужно развивать.


4. Пообщайтесь с профориентологом или коучем. Посмотрите вместе с ним, как вы можете максимально эффективно применять свои навыки и в какой сфере. Из разговора станет ясно, над чем можно ещё поработать.


5. Посмотрите на этот список: коммуникация, эмпатия, самоорганизация, управление проектами, креативность, мотивация других, адаптивность и умение давать обратную связь – это навыки, которые пригодятся каждому в 2025 году, на любом месте, при выполнении любой работы.  Возможно, стоит их «прокачать»?)